--零售业在泥泞中，艰难前行。

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名创优品以62.7亿元收购永辉超市29.4%的股权。该交易完成后名创优品或将成为永辉超市第一大股东，进一步扩大其线下零售版图。

在业内对消息一片哗然时，名创优品表示，此次收购并不控制董事会、不做实控人、不并表，意味着名创优品对永辉超市的业务协同将在有限程度内进行。

而名创之所以作出此举，是由于叶国富考察了胖东来对永辉的改造，高度认可胖东来的模式，认为其更适合中国家庭消费，能实现高客单价、高复购、高流量。

此次收购旨在实现双方互补：永辉补充名创的生鲜日用百货版图，提升抗周期性；永辉助名创获得更好的渠道资源；名创则帮助永辉改善产品差异化和毛利率，加强自有品牌，对标山姆、Costco和胖东来，最终打造国内版“山姆或Costco”。

交易公布后，引发了市场的热议。

被其解读为，一是，在名创优品拥有绝对主导权的情况下，有可能把整个永辉所有门店都进行折扣化改造，形成折扣业态的发展；二是，名创优品的自有品牌和供应链体系与永辉的融合，推动名创自有品牌的增长。“但这两种可能讨论的结果也没有太大的优势和可行性。”

但也有质疑的声音，第一种认为，名创优品是否具有这个能力。

永辉超市近1000家店都是几万平米的大店，名创优品只是几百平的小店，两者涉及的品类规模、供应链能力、运营管理、组织流程差异巨大，永辉自身都很难做出具体有成效的优化和调改。

第二种可能，名创优品自有品牌在自己的体系售卖能够有差异化和优势，但在超市以知名品牌销售为主的体系里，名创优品的自有品牌优势并没有那么有优势，反而会削弱名创优品现有店铺差异化的商品优势。

也有投资人认为，零售行业的优胜劣汰永远是残酷的。所有的动作回到最后都是为了商业链条的效率最优，效率高的碾压效率低的，没有田园牧歌只有黑暗森林。

如今，在收购消息的三个月后，名创优品入股永辉超市有了新进展，最近永辉连续三个涨停板，市值最高时达到591亿元，市值逼近600亿。

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超市调改潮

自上半年，胖东来启动对步步高、永辉等企业的帮扶调改后，在销售额与客流量上均实现大幅跃升，随之华润万家、联华超市、银座超市等传统超市纷纷开启自主调改。

传统商超们学着胖东来出圈的“秘籍”借鉴胖东来的经验，先从效仿店面装修和商品陈列，再到商品结构和采购模式入手进行调改。然而，胖东来凭借商品力的创新和服务的差异化，打造独特的消费体验。其自有品牌与高动销率商品不仅帮助门店精准引流，更成为其核心竞争力。