近期,人民日报发文《让实体店人气重新旺起来》,为实体店打call。
45天关10家店,实体零售依旧难 2022年对于很多实体企业而言,现阶段经营状况依然很难。
而这一点,其实也可以从多家上市零售类企业发布的业绩预报中窥测到。据了解,2021年上市商超企业发展一片惨淡,其中,大多企业处于亏损状况,多则亏损数百亿元,少则几亿元到几千万不等。
财报显示,苏宁易购亏损最为严重,预计亏损高达423亿-433亿元;永辉超市预计2021年归属于上市公司股东的净利润亏损39.3亿元,与上年同期相比减少57.2亿元;人人乐预计净亏损8.3亿-8.8亿元;永旺百货预亏损4.7亿-4.9亿港元;家家悦预亏2.6亿-3亿元。
与商超行业相比,百货行业虽然多家企业预计2021年净利润有所增长,但从门店来看,据公开数据显示,2020年至2021年中,有数十家百货公司宣布关闭门店,其中不乏巴黎春天、芮欧百货等大型百货集团旗下门店,而商超行业闭店情况亦是如此。
而且,这一情况一直持续到2022年。
据不完全统计,在从2022年开年来,有将近10家实体店宣布关闭,其中包括SM百货天津店、远东百货大都会、家乐福中国三家门店,以及盒马鲜生等。从业态来看,百货行业中有4家企业门店宣布闭店,超市行业有5家门店宣布关闭。
对于此,有行业专家表示,由于消费者购物需求的转变,消费市场涌现出越来越多的零售业态,而相应的整个零售行业竞争也进入到一个高度白热化的状态。如此情形下,涌现更多新门店,同时更多旧门店被淘汰也就成为一种正常现象。
从转型的角度来看,中国零售市场结构发生了很大的变化,以大卖场为例,大卖场20年前是什么样,20年后还是什么样,而从普通消费者的角度来看,可能会更多的喜欢一些新业态、新形势的东西,毕竟求新心理也是一种基本的消费心理。
如今,随着官媒的发声,释放的更多的是利好信号,但纳食觉得真正要让实体店的人气重新旺起来,不是说说那么简单,资本垄断、电商模式、房租问题必须控制,实体自己也必须跟随市场升级换代才能重新旺起来!
1、恶性竞争必须管制。资本嗜血的本性,完全是靠恶意竞争获得市场,试看曾经的共享单车、滴滴出行等企业,依靠资本烧市场,严重扭曲了经营本质。
2、虚假电商模式,严控造假行为。发展到现在,电商模式、网红模式,造假严重,不仅是产品,更在数据造假,刷单、刷信誉、买流量等等,电商模式黔驴技穷,一切都是建立在造假的基础上,因为算法如此,经营者必然引向这个方向:没销量没展现,没展现没销量。只有初步造假,才能形成销量。 3、房租不仅是高的问题,更是不稳定预期的问题。每年的租金不稳定增长,不定期增长,想涨就涨,房东看你生意好,就多涨点,生意不好就少涨点,反正只有涨。不稳定预期,导致经营者也只能赚快钱,根本不可能有长期经营计划。
4、市场环境改变。实体经营模式落后,传统的经营模式,产品信息闭塞不可预知、服务没有标准、经营时间受限制,市场需求已经进入信息时代,传统实体店还在农业时代,新模式、新业态、新的经营思路,需要注入传统的店铺经营。
实体店发展利好,经销商迎来春天?
如今,电商对实体店影响的同时,B2B模式也让经销商经历了寒冬!而实体店如若实现崛起,经销商的作用也会随之发生转型和质变。
中国的零售网点非常分散,需要非常多的人员去做地面维护,单独靠厂家肯定不行,这是经销商未来的出路也是未来的发展方向。