是时候给新零售换个“大脑”了
在新零售提出的第三年，整个行业的改革进入深水区，或者叫下半场。供应链的改革成为新零售下半场的重心。那么究竟应该怎么改？这往往是一个外行越听越糊涂，而内行也不容易说明白的事情。供应链本身就是个非常广义的范畴，即使聚焦到消费零售行业，不同的企业不同的行业所面临…
浏览：3240 来源：房煜 虎嗅主笔
在新零售提出的第三年，整个行业的改革进入深水区，或者叫下半场。供应链的改革成为新零售下半场的重心。那么究竟应该怎么改？这往往是一个外行越听越糊涂，而内行也不容易说明白的事情。供应链本身就是个非常广义的范畴，即使聚焦到消费零售行业，不同的企业不同的行业所面临…
2019年9月4日-6日，由中国连锁经营协会（CCFA）主办的“CCFA新消费论坛——2019中国社区商业暨大健康年会”在北京召开。北京时代商联商业咨询有限公司李涛董事长作为中国连锁经营协会常务理事单位负责人，参加了此次会议。
2019年8月13日，北京时代商联商业咨询有限公司董事长李涛在京东总部参加了由中国连锁经营协会举办的“2019年供应链专业委员会年中会议”，8月14日，参观了京东亚一仓。
导读：达观前瞻、理性求索，本人看好便利店的前景。1、对比：成长期的起点 作为实体店铺形式的便利店，发端于美国，成熟于日本。日式便利店脱胎于食品超市，差异化特质是小规模限定品类、定价销售，区别于当时流行的大规模多品类、低价销售。
